Unternehmens- & Organisations Coaching

 

Im Unternehmenskontext zeigt sich immer wieder, wie sehr zwischenmenschliche Dynamiken die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit von Teams beeinflussen. Kommunikationsprobleme, eine mangelnde Feedbackkultur und unausgesprochene Erwartungen führen oft zu Missverständnissen und Unsicherheiten. Auch verdeckte Spannungen im Team, unklare Rollenverteilungen oder Loyalitätskonflikte wirken sich auf das Miteinander aus – oft ohne dass die eigentlichen Ursachen bewusst sind.

Veränderungsprozesse wie Reorganisationen oder neue Führungsstrukturen lösen nicht selten Widerstand aus, der sich passiv oder aktiv zeigt. Führungskräfte geraten zunehmend unter Druck, sowohl operative Aufgaben zu erfüllen als auch die emotionale Dynamik ihrer Teams zu begleiten. In diesem Spannungsfeld entsteht schnell Überforderung – oft auch verbunden mit inneren Themen, die über das Berufliche hinausgehen.

Zudem beobachten wir einen wachsenden Verlust an Motivation. Mitarbeitende erleben ihre Tätigkeit zunehmend als sinnentleert oder fühlen sich innerlich gekündigt. Häufig stehen dahinter systemische Themen, die weit über die konkrete Arbeitssituation hinausreichen.

 


Vorgehensweise & Lösungsansätze

In unserer Arbeit mit Human Resources-Verantwortlichen, Führungskräften und Teams schaffen wir Räume für Klarheit, Entwicklung und systemisches Verständnis. Im Einzel- oder Teamcoaching nutzen wir systemische Fragetechniken, Visualisierungen und Aufstellungen, um Rollen, Beziehungen und Ressourcen bewusst zu machen. So entstehen neue Perspektiven, Eigenverantwortung wird gestärkt, und Handlungsspielräume erweitern sich.


Organisationsaufstellungen ermöglichen es, verdeckte Dynamiken sichtbar zu machen – etwa in Bezug auf Loyalitäten, unausgesprochene Konflikte oder strukturelle Blockaden. Diese Klarheit schafft die Voraussetzung für gezielte Veränderung und stimmige Entscheidungen.


In Veränderungsprozessen begleiten wir Teams und Führungskräfte entlang ihrer konkreten Herausforderungen. Unsere Arbeit integriert sowohl individuelle als auch strukturelle Ebenen – mit dem Ziel, Übergänge bewusst und nachhaltig zu gestalten.


Zentral ist für uns der Transfer in den Alltag. Erkenntnisse werden konkret verankert, neue Haltungen und Strukturen greifen ineinander. Auf Wunsch begleiten wir mit Follow-ups, um nachhaltige Entwicklungen zu sichern und Veränderung langfristig zu etablieren.


Das Unternehmens- & Organisations-Coaching ist eine Kombination aus unterschiedlichen Methoden des Methodenbaukastens. Für dieses Coaching geht es ganz speziell um Sie - um Sie in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Umfeld, aber immer wieder um Sie im Mittelpunkt. 



Gerne vereinbaren wir ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Anforderungen und unternehmerischen Herausforderungen zu identifizieren. 




Zur individuellen Terminfindung kommen Sie sehr gerne auf mich zu (telefonisch: +49 162 - 152 2702 oder per E-Mail: pascal@aufstellungen-schulz.de).



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